风电项目开发及内部管理流程(二)

内部管理流程

1  预收购项目

项目筛选工作内容

1

选择收购项目

考察评估项目建设条件,包括资源、并网条件、用地性质等外部建设条件;

审核项目前期手续批文,包含但不不限于用地、规划、环评、水土保持、林业、压矿、地灾、军事、文物、系统接入、核准(备案)等;

分析可行性研究报告,对项目的施工方案、组织设计、投资估算进行初步评估;

确定收购标的公司,考察标的公司法人结构、财务状况等公司基本情况。

2

签订合作框架协议

3

成立收购小组

项目论证工作内容

1

初步尽职调查

2

复核可研报告

1) 项目立项议案

2) 可行性研究报告及专家评审意见

3) 合作框架协议

4) 初步尽职调查报告

5) 预收购协议和股权转让合同

6) 政府及政府各部门的批复文件

3

确定工程造价

4

谈判起草预收购协议和股权转让合同

项目立项材料

1

项目立项议案

2

可行性研究报告及专家评审意见

3

合作框架协议

4

预收购协议和股权转让合同

5

初步尽职调查报告

6

政府及政府各部门的批复文件

6

完成立项:签订预收购协议和股权转让协议

项目决策条件

1

项目竣工验收和性能试验结果合格等

完成决策:报审批

项目交割

1

审批通过

2      自主开发项目

内部立项材料

1

立项的议案

2

项目必要性和可行性初步评估材料

3

政府有关部门的意向性文件等

4

立项后的工作计划和前期费用估算

内部论证工作内容

1

厂址普选、优选

2

初步可行性研究报告

3

可行性研究报告

完成各专题论证和审查,包括土地、环保、接入、地灾、压矿、水保、安评等;

分析和评价项目投资收益及风险;

完成厂址优选,并推荐优选工艺方案。

4

相关支持性文件获取

外部审批工作内容

1

取得各级相关行政主管部门对土地、环保、接入、地灾、压矿、水保、安评、核准(备案)等事项的批复

内部决策材料

1

决策的议案

2

可行性研究报告以及专家评审纪要

3

初步的融资方案或融资意向书等

4

政府部门出局的项目核准(备案)文件以及各类专题、接入系统的批复文件

5

法律意见书,法律文件的审查意见,专项风险评估及防控报告及审查意见

 

 

点击数:1128   发布时间:2019-10-11 20:49:30   更新时间:2019-10-11 20:49:30